L’accompagnement (stratégique) Tactique

Vous avez l’impression d’être absorbé par votre quotidien ? Vous souhaitez prendre du recul ? Lever la tête du guidon ? C’est pour cette raison que l’association Tactique et son offre d’accompagnement existent : offrir le cadre, la méthode et le regard extérieur pour faire ce pas de côté.

Le tout avec une approche pragmatique et bienveillante… mais sans complaisance !

Une personne dédiée à votre accompagnement sur 12 mois pour  mettre en place votre stratégie et vous accompagnez dans vos prises de décisions.

La force du collectif qui se mobilise au besoin lors d’un comité stratégique pour challenger la stratégie.

L’accès à la vie de l’association qui permet d’échanger avec d’autres dirigeants et de progresser lors d’ateliers et d’événements collectifs.

La méthode Tactique

Déjà validé par plus de 150 dirigeants bretons

En créant Tactique, nous voulions rendre la stratégie accessible pur les TPE-PME. Pas la stratégie comme un gros mot incompatible avec la gestion d’une petite entreprise mais comme un outil actionnable et pragmatique qui permet de lever la tête du guidon et adresser de manière structurée les enjeux de votre entreprise.

Ce que l’accompagnement comprend : 

Un accompagnement d’un an avec un.e chargé.e d’accompagnement expérimenté.e

 4 à 6 rendez-vous dans l’année pour travailler votre stratégie selon la méthode Tactique : état des lieux – vision – plan d’action

 Une approche pragmatique qui vous permet de prendre des décisions/orientations et de mettre en place une nouvelle manière de piloter votre entreprise (encore une fois avec Tactique pas d’usine à gaz mais une approche pragmatique et utilisable immédiatement dans votre entreprise).

● Nous n’avons pas de baguette magique et nous sommes convaincus que vous avez déjà les réponses à la plupart de vos enjeux. Notre rôle est de vous aider à les faire émerger, les ordonner et mettre en place un plan d’action pour donner vie à vos idées et envies.

● Si votre contexte le nécessite et si vous en êtes d’accord, nous mobilisons un comité stratégique en mettant autour de la table 3-4 experts-dirigeants qui vous aideront à y voir plus clair et prendre de bonnes décisions.

L’accompagnement Tactique, c’est quoi ?

Focus sur les comités stratégiques

Ce que l’accompagnement vous permet d’avoir :

1. Un état des lieux de votre entreprise

Afin de faire le bilan d’où en est votre entreprise, de ce que vous avez accompli ces dernières années, en identifiant vos forces et vos faiblesses, les opportunités qui se présentent à vous, ainsi que les menaces. C’est le point de départ de l’accompagnement Tactique.

2. Un projet d’entreprise pour les prochaines années

Pour prendre des décisions, prioriser, renoncer, il est essentiel de savoir où l’on va. Chez Tactique, nous mettons un point d’honneur à poser, avec vous, les dirigeants, vos objectifs, votre vision pour les années à venir. Ce travail servira de guide au quotidien.

3. Un plan d’action cohérent pour réaliser votre vision

Parce que sans action rien n’est possible, nous ne nous arrêtons pas à la définition de la vision. Car on l’oublie trop souvent, mais la stratégie, c’est aussi le passage à l’action. La seule différence, c’est que celle-ci sera directement connectée à votre vision.

4. Une équipe à votre écoute et votre service en toute situation

La vie de dirigeant n’est pas un long fleuve tranquille. Des obstacles réduiront votre plan en miette. Des opportunités, mais aussi l’évolution de vos envies, vous amènerons à revoir votre stratégie. Quelle que soit l’évolution de votre contexte, être accompagné par Tactique c’est s’assurer de ne pas être seul face à ces situations.

Vous souhaitez être accompagné(e) ?

Montant annuel de l’accompagnement : 2 400€ HT +  500€ HT d’adhésion à l’association

(nous contacter pour les accompagnements hors Bretagne)

Notre accompagnement de dirigeants

Tactique, c’est qu(o)i ?

Une association d’hommes et de femmes, de dirigeantes et dirigeants d’entreprises, engagés pour les entreprises de leur territoire, et qui misent sur 2 clés pour accompagner le développement des PME :

● Se concentrer sur les sujets stratégiques, pour amener les dirigeants à prendre du recul et de la hauteur sur leur activité

● Travailler collectivement avec des expertises et des expériences complémentaires, réunies sous le même maillot, avec les mêmes valeurs.

L’association est aussi organisme de formation, certifiée Qualiopi et nos formations sont éligibles aux financements OPCO et CIF.