L’Accompagnement Tactique pour les dirigeants, gérants et chefs d’entreprise dans le Morbihan
Vous êtes gérant ou chef d’entreprise dans le Morbihan et ressentez le besoin de prendre du recul sur votre activité ? Piloter votre entreprise avec plus de clarté ?
Tactique propose un accompagnement stratégique spécifique aux dirigeants de TPE et PME, alliant expertise individuelle et dynamique collective.
Nous accompagnons les dirigeants sur Vannes, Lorient, Auray, Pontivy… et dans tout le Morbihan.
Pendant 12 mois, un expert dédié qui vous accompagne pour clarifier votre vision, construire une stratégie cohérente et prendre des décisions alignées avec vos enjeux.
La force du collectif qui se mobilise au besoin lors d’un comité stratégique pour challenger la stratégie.
L’accès à la vie de l’association avec des moments pour échanger avec d’autres dirigeants et des ateliers thématiques pour progresser tous ensemble.
La méthode Tactique
Déjà validé par plus de 150 dirigeants dans le Morbihan et en Bretagne
Tactique rend la stratégie accessible aux TPE-PME du territoire. Ici, pas de jargon ou de théories inutilisables, mais un accompagnement structuré, orienté action :
● Un accompagnement individuel sur 12 mois pour piloter.
● 5 rendez-vous pour structurer son entreprise : état des lieux, vision, plan d’action.
● Un comité stratégique composé d’experts-dirigeants locaux.
● Des échanges avec d’autres dirigeants pour progresser ensemble.
Chez Tactique, pas de blabla intule : que du concret et de l’action ! Notre conviction ? Vous avez déjà les réponses à vos enjeux. Notre mission est de les faire émerger et de vous aider à les structurer.
L’accompagnement Tactique, c’est quoi ?
Focus sur les comités stratégiques
Ce que vous apporte l’accompagnement Tactique
1. Un diagnostic clair de votre entreprise
Afin de faire le bilan d’où en est votre entreprise, de ce que vous avez accompli ces dernières années, en identifiant vos forces et vos faiblesses, les opportunités qui se présentent à vous, ainsi que les menaces. C’est le point de départ de l’accompagnement Tactique.
2. Une vision structurée pour les années à venir
Pour prendre des décisions, prioriser, renoncer, il est essentiel de savoir où l’on va. Chez Tactique, nous mettons un point d’honneur à poser, avec vous, les dirigeants, vos objectifs, votre vision pour les années à venir. Ce travail servira de guide au quotidien.
3. Un plan d’action cohérent, basé sur vos priorités
Parce que sans action rien n’est possible, nous ne nous arrêtons pas à la définition de la vision. Car on l’oublie trop souvent, mais la stratégie, c’est aussi le passage à l’action. La seule différence, c’est que celle-ci sera directement connectée à votre vision.
4. Un soutien constant, pour faire face aux imprévus
La vie de dirigeant n’est pas un long fleuve tranquille. Des obstacles réduiront votre plan en miette. Des opportunités, mais aussi l’évolution de vos envies, vous amènerons à revoir votre stratégie. Quelle que soit l’évolution de votre contexte, être accompagné par Tactique c’est s’assurer de ne pas être seul face à ces situations.
Vous souhaitez être accompagné(e) ?
Montant annuel de l’accompagnement : 2 400€ HT + 500€ HT d’adhésion à l’association
(nous contacter pour les accompagnements hors Bretagne)
Notre accompagnement de dirigeants
Eazy’Depann : Surcharge, Turnover, solitude du dirigeant
Découvrez la plus value de notre formule d’accompagnement : comment nous avons accompagné notre adhérent en répondant à des besoins précis.
‘Ti choux : Alignement et épuisement des dirigeants, arrêts maladie des salariés
Découvrez comment nous avons accompagné notre adhérent grâce à un partenariat d’idées avec l’organisme de formation Kalips.
Technomiam : Absence de décision, manque de motivation et stress des dirigeants
Découvrez comment nous avons accompagné notre adhérent pour prendre du recul et résoudre ses problématiques.
Tactique, une force collective au service des dirigeants du Morbihan
Une association d’hommes et de femmes, de dirigeantes et dirigeants d’entreprises, engagés pour les entreprises de leur territoire, et qui misent sur 2 clés pour accompagner le développement des PME :
● Se concentrer sur les sujets stratégiques, pour amener les dirigeants à prendre du recul et de la hauteur sur leur activité
● Travailler collectivement avec des expertises et des expériences complémentaires, réunies sous le même maillot, avec les mêmes valeurs.
L’association est aussi organisme de formation, certifiée Qualiopi et nos formations sont éligibles aux financements OPCO et CIF.
Vous êtes basés dans le Morbihan, ou ailleurs ?
Nous proposons un accompagnement local sur votre territoire :
👉 À Vannes, au 1 bis rue Thiers. Et dans tout le Morbihan.
👉 À Rennes, au 27 rue de Brizeux, à Saint-Malo, et dans toute l’Ille et Vilaine.
👉 À Paris, au 25 rue Plumet