La Tactique du dirigeant
Chaque mois = 1 apprentissage pour les dirigeants de TPE/PME. Chaque mois, nous diffusons un format court afin de partager avec vous l’expérience Tactique, un fruit de notre vie d’entrepreneurs et des dirigeants que nous accompagnons.
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#19 Quand la stratégie est bonne, l’argent n’est pas un problème 💸
19ème apprentissage pour les dirigeants de TPE/PME : On le sait tous, la stratégie et la finance sont intrinsèquement liées. Mais si nous avons bien une conviction chez Tactique, c’est que que c’est la finance qui est au service de la stratégie et non l’inverse, contrairement à ce que l’on constate souvent dans la manière dont les décisions sont prises dans les entreprises.
#18 Impatient avec les actions, patient avec les résultats ⏳
18ème apprentissage pour les dirigeants de TPE/PME : Impatient avec les actions, patient avec les résultats. Les dirigeants ne sont pas connus pour leur patience. C’est encore plus vrai dans le monde des TPE-PME où il y a un fort biais pour l’action. L’impatience à des vertus, mais elle peut aussi être (très) négative. Une des phrases les plus inspirantes sur le sujet est celle de Naval Ravikant : “Être impatient avec les actions, patient avec les résultats”. Et c’est le sujet du jour 😃.
#17 Pas le temps ? Vraiment ? 🏎️
17ème apprentissage pour les dirigeants de TPE/PME : Pas le temps ? Vraiment ? Il est vrai que nos quotidiens de dirigeants sont bien remplis. Que de nombreux imprévus, des problèmes à résoudre, viennent perturber nos plans et remplir nos journées. Mais le vrai sujet, ce n’est pas le temps. Ce sont nos choix…
Nos conseils aux dirigeants
Découvrez nos ressources dédiées aux dirigeants et dirigeantes d’entreprise : des conseils, des bonnes pratiques mais aussi des articles pour prendre de la hauteur et du recul sur le quotidien pour vous aider à prendre les bonnes décisions.
Accepter l’incertitude pour mieux agir
Soyons réalistes, la crise que nous traversons a déjà (et aura) un impact sans précédent sur nos entreprises dans les mois à venir. Perte d’activité, trésorerie mise à mal, licenciements dans le...
La matrice Tactique : anticiper les scénarios possibles pour mieux maîtriser sa stratégie
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Les 10 compétences clés des dirigeants-managers d’aujourd’hui
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Et vous dirigeant.e.s, quelles sont vos motivations ?
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Comment développer votre vision stratégique ?
Non, la stratégie n’est pas réservée aux grands groupes, et vous aussi, dirigeant.e.s de TPE / PME, êtes concerné.e.s ! Mais gérer une entreprise, c’est du sport ! Alors, comment “penser stratégie”...
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