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Webinaire : Adoptez la RSE pour vous différencier et sortir du lot ! Définition, avantages et méthode.
Recevez la synthèse détaillée notre webinaire sur la RSELa RSE ? Un sujet sous-estimé et mal compris. Pour le montrer sous son plus beau profil, c'est-à-dire un outil puissant pour (re)penser son...
La Tactique du dirigeant
Chaque mois = 1 apprentissage pour les dirigeants de TPE/PME. Chaque mois, nous diffusons un format court afin de partager avec vous l’expérience Tactique, un fruit de notre vie d’entrepreneurs et des dirigeants que nous accompagnons.
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#20 La stratégie des petits pas 👣
20ème apprentissage pour les dirigeants de TPE/PME : certains changements sont tellement importants que la montagne nous semble insurmontable et finalement, on ne fait rien. Pour faire face à l’immobilisme, il faut grimper marche après marche, petit pas par petit pas.
#19 Quand la stratégie est bonne, l’argent n’est pas un problème 💸
19ème apprentissage pour les dirigeants de TPE/PME : On le sait tous, la stratégie et la finance sont intrinsèquement liées. Mais si nous avons bien une conviction chez Tactique, c’est que que c’est la finance qui est au service de la stratégie et non l’inverse, contrairement à ce que l’on constate souvent dans la manière dont les décisions sont prises dans les entreprises.
#18 Impatient avec les actions, patient avec les résultats ⏳
18ème apprentissage pour les dirigeants de TPE/PME : Impatient avec les actions, patient avec les résultats. Les dirigeants ne sont pas connus pour leur patience. C’est encore plus vrai dans le monde des TPE-PME où il y a un fort biais pour l’action. L’impatience à des vertus, mais elle peut aussi être (très) négative. Une des phrases les plus inspirantes sur le sujet est celle de Naval Ravikant : “Être impatient avec les actions, patient avec les résultats”. Et c’est le sujet du jour 😃.
Nos conseils aux dirigeants
Découvrez nos ressources dédiées aux dirigeants et dirigeantes d’entreprise : des conseils, des bonnes pratiques mais aussi des articles pour prendre de la hauteur et du recul sur le quotidien pour vous aider à prendre les bonnes décisions.
Accepter l’incertitude pour mieux agir
Soyons réalistes, la crise que nous traversons a déjà (et aura) un impact sans précédent sur nos entreprises dans les mois à venir. Perte d’activité, trésorerie mise à mal, licenciements dans le...
La matrice Tactique : anticiper les scénarios possibles pour mieux maîtriser sa stratégie
Dans le contexte actuel, nombreux sont ceux qui tentent d'imaginer le "monde d'après". Mais la seule chose dont on soit sûr aujourd'hui, c'est qu'on n'est sûr de rien. Malgré cette incertitude, il...
Dirigeant.e.s vs. Covid-19 : qui peut vous accompagner dans la gestion de la crise et la reprise ?
Nous traversons actuellement une crise sanitaire inédite, aux conséquences humaines et économiques lourdes. Dans ce contexte si particulier, gérer l’urgence n’est pas une réponse suffisante....
Les 10 compétences clés des dirigeants-managers d’aujourd’hui
Collaborateurs aux attentes différentes, nouveaux regards sur le travail, évolutions des pratiques, etc. Comment embarquer les nouvelles générations quand on est dirigeant de TPE/PME ? Quelles sont...
Et vous dirigeant.e.s, quelles sont vos motivations ?
Être en mesure de définir l’ADN de votre entreprise est essentiel à votre stratégie globale. Pourquoi vous-êtes vous lancé.e.s dans cette activité ? Quelles étaient vos motivations de départ ? Vos...
Comment développer votre vision stratégique ?
Non, la stratégie n’est pas réservée aux grands groupes, et vous aussi, dirigeant.e.s de TPE / PME, êtes concerné.e.s ! Mais gérer une entreprise, c’est du sport ! Alors, comment “penser stratégie”...
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