#22 Vous vous trompez sur la stratégie

Bonjour et bienvenue dans l’édition #22 de la Tactique du Dirigeant. Bienvenue aux nouveaux ! Vous êtes à présent 1295 abonnés (+63 depuis la dernière édition). Merci pour votre confiance

Si vous lisez cette newsletter pour la première fois, voici son objectif : proposer aux dirigeants une pause, un pas de côté, une prise de recul sur votre quotidien.

C’est parti !

Science vs. Opinion

 

On nous demande souvent chez Tactique : Qu’est-ce que vous feriez à ma place ? Quelle est la bonne stratégie pour mon entreprise ?

Mais travailler sa stratégie ce n’est pas résoudre une équation. Ce n’est pas une science.

La stratégie, c’est définir ce que nous voulons créer. Donner vie à des choix. Des envies. Des partis pris. Une manière de voir le monde (a minima notre monde).

Comme Antoine de Saint-Exupéry l’écrit dans Le Petit Prince :

Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible.

C’est ça ! C’est exactement ça la stratégie :

• Quel avenir souhaitons nous et comment nous mettons-nous en marche pour le rendre possible ?
• Quelles sont nos convictions ? Nos envies ? Nos batailles ?
• Comment utilisons nous nos ressources (l’argent, mais aussi et surtout le temps et l’énergie) ?
• Quel niveau de risque est acceptable pour nous en tant que dirigeant ?
• Comment traçons-nous notre route en prenant soin de ce qu’il y a de plus précieux autour de nous (nous-mêmes, nos proches, les salariés, les clients, les partenaires, l’environnement) ? Etc.

 Faire face à l’incertitude

 

La seule chose dont nous sommes sûrs c’est que nous ne sommes sûrs de rien. Personne n’a de boule de cristal, l’avenir est rempli d’incertitudes et l’on ne peut qu’avoir des idées et des convictions sur ce que sera l’avenir. Vous cherchez dans la stratégie des certitudes ? Vous n’en trouverez pas.

En revanche, vous avez des intentions. Vous avez des envies. Vous avez des ambitions. Vous souhaitez laisser une trace. C’est de là que part la stratégie et vous en avez les clés.

Posez les noir sur blanc sur le papier et démarrez la suite de votre aventure. Profitez du chemin. Il y aura des hauts (plein de hauts) et des bas (aussi) et vous le savez déjà. Mais ça fait partie de l’aventure entrepreneuriale. Cherchez le positif dans l’incertitude. La surprise. C’est parfois dans les pires moments que l’on trouve la plus belle des opportunités.

Nota Bene : N’oubliez pas que la stratégie c’est aussi l’action.

À très vite

Vous ne connaissez pas TACTIQUE – Collectif Stratégique ? C’est une association à Rennes et Vannes créée par des dirigeants, pour des dirigeants. Notre but est d’aider les dirigeants de TPE-PME à prendre de la hauteur et faire un pas de côté pour mieux avancer ensuite.

Nos outils : la stratégie et le collectif.

Ce que l’on propose : un accompagnement accessible pour prendre de la hauteur toute l’année, une formation validée par +100 dirigeants avec une note de 9,3/10 et des ateliers créés sur mesure pour prendre un shoot de stratégie en équipe sur quelques jours.

Vous voulez recevoir nos prochains articles et nos actus ? par ici.