#10 De quoi as-tu peur ? 😰

par | 15. Juil 2022

DixiĂšme Ă©dition de notre format d’articles courts, que l’on a appelĂ© la Tactique du dirigeant. Chaque semaine, nous partageons un de nos apprentissages, pour diffuser notre vision et apporter notre contribution au dĂ©veloppement des TPE PME.

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10e apprentissage pour les dirigeants de TPE/PME : De quoi as-tu peur ?

Chez Tactique, on le rĂ©pĂšte souvent, notre mĂ©tier c’est (avant tout) de poser des questions.

Parmi nos experts-dirigeants, il y en a un qui excelle particuliùrement dans l’exercice : Yannick.

Poser des questions pour mieux comprendre. Poser des questions pour permettre Ă  son interlocuteur de faire le chemin lui-mĂȘme, au lieu d’apporter une rĂ©ponse toute faite (et pas toujours adaptĂ©e). Et trĂšs souvent, l’aider Ă  trouver lui-mĂȘme les solutions Ă  ses problĂšmes.

Lors d’un de nos derniers comitĂ©s stratĂ©giques pour une PME basĂ©e en Ille-et-Vilaine, il a posĂ© aux dirigeants une question qui a marquĂ© les esprits :

 » De quoi avez-vous peur ? « 

Un peu de contexte. L’entreprise en question marche trùs bien. Les dirigeants sont ambitieux. Mais ils ne vont pas au bout des choses.

Ils ont une stratĂ©gie en dessous de leurs ambitions. Ils ont notamment un prĂ©visionnel (qui est leur outil de pilotage) conservateur, basĂ© sur les contrats dĂ©jĂ  signĂ©s, alors qu’ils ont une stratĂ©gie commerciale dynamique. Cela a pour consĂ©quence un manque d’anticipation des recrutements, avec un manque d’investissement dans l’humain (on en parlait lors de la derniĂšre Ă©dition) qui abouti Ă  un sous-effectif permanent qui pĂšse sur l’équipe.

Mais pourquoi ? De quoi ont-ils peur ? Quelles sont leurs croyances, leurs doutes, leurs peurs, leurs pensĂ©es limitantes ? Pourquoi ne s’autorisent-ils pas Ă  penser plus grand ? Pourquoi n’assument-ils pas pleinement cette ambition ? Pourquoi ne prennent-ils pas les risques (qui semblent mesurĂ©s) Ă  la hauteur de leurs ambitions ?

Ces questions, elles se posent d’autant plus que cette maniĂšre de faire et de penser devient le principal frein Ă  leur dĂ©veloppement et Ă  leur ambition.

Mais l’enjeu aujourd’hui n’est pas de rĂ©pondre Ă  ces questions pour eux. L’objectif du jour est de nous inviter Ă  nous poser nous aussi ces questions.

Car il peut Ă  tous nous arriver d’avoir un dĂ©calage entre ce que l’on souhaite et ce qui se passe rĂ©ellement dans notre vie. D’avoir le sentiment de ne pas rĂ©ussir Ă  passer un cap dans notre Ă©volution en tant que dirigeant (mais aussi en tant qu’homme ou femme). D’avoir des difficultĂ©s Ă  franchir la prochaine Ă©tape avec notre entreprise



 mais


Pourquoi ?

Quels sont les freins que nous nous mettons nous-mĂȘmes et qui nous empĂȘchent de grandir ?

Quelles sont ces pensées limitantes ?

Quelles sont ces choses sur lesquelles nous n’arrivons pas à lñcher prise ?

Et pourquoi ?

De quoi avons-nous peur ?

La pĂ©riode estivale est propice Ă  cette introspection. Profitons-en pour faire le point, Ă©claircir nos idĂ©es et revenir en forme, prĂȘts Ă  faire face Ă  ce qui parfois nous fait peur.

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Guillaume Chevalier

Guillaume Chevalier

Co-pilote de Tactique

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