#4 Prendre du temps aujourd’hui pour en gagner demain ⏰

Quatrième édition de notre format d’articles courts, que l’on a appelé la Tactique du dirigeant. Chaque semaine, nous partageons un de nos apprentissages, pour diffuser notre vision et apporter notre contribution au développement des TPE PME.

Pour recevoir les prochains apprentissages par mail, inscrivez-vous ici.

Photo by Artem Beliaikin on Unsplash

“Je n’ai pas le temps”.

“Je suis sous l’eau”.

On entend ça tous les jours.

On dit ça tous les jours.

Le problème, c’est que si on ne lève pas le nez du guidon, le fait d’être constamment absorbé par le quotidien et les tâches qui ne cessent de s’accumuler devient un état permanent. Et il se propage à l’échelle de l’entreprise.

Parce que l’on est très occupé, oui.

Mais aussi parce que l’on perd du temps à faire des tâches sans valeur ajoutée.

On perd du temps parce que l’on est mal organisé.

On perd du temps parce que l’on a mal préparé les choses (une réunion par exemple).

On perd du temps en menant en parallèle des actions qui ne sont pas forcément cohérentes entre elles.

On se disperse.

Ça nous est tous arrivé, et ça nous arrivera encore. Et c’est la raison pour laquelle il me semble clé, de temps en temps, d’appuyer sur pause 🙅.

Pour prendre le temps de définir un cap, une direction, des objectifs.

Pour prendre le temps de s’assurer que tous nos efforts sont bien dirigés dans la même direction.

Pour prendre le temps de structurer, de revoir des process, de les automatiser lorsque c’est possible.

Pour prendre le temps de préparer ce que l’on fait.

Pour prendre le temps de communiquer, transmettre et déléguer.

Voici un graphique qui illustre bien l’importance de prendre du temps aujourd’hui, pour en gagner demain :

Car il s’agit bien de ça. Ce temps, que l’on prend, pour se poser, prendre de la hauteur, prendre le temps de voir les choses différemment, c’est un investissement.

Un investissement au service de notre projet d’entreprise. De notre vision.

Et ce réflexe, de prendre régulièrement du temps maintenant pour structurer, organiser, repenser, a des effets qui peuvent être impressionnant sur une organisation.

Le temps est notre ressource la plus précieuse 💎. Faisons-en bon usage !

Nous voici à la fin de cet épisode 4 de la Tactique du dirigeant. Ces quelques lignes avaient pour objectif d’être une invitation à prendre ce temps, à sortir ponctuellement du quotidien, pour quitter cette routine qui nous absorbe, et investir sur l’avenir 🌈.

Cet article vous a plu ? Partagez-le à vos amis dirigeants !