#23 Grandir plus vite que son entreprise 💎

Bonjour et bienvenue dans l’édition #23 de la Tactique du Dirigeant. Bienvenue aux nouveaux ! Vous êtes à présent 1307 abonnés (+12 depuis la dernière édition). Merci pour votre confiance ❤️.

Si vous lisez cette newsletter pour la première fois, voici son objectif : proposer aux dirigeants de TPE-PME une pause, un pas de côté, une prise de recul sur votre quotidien.

C’est parti !

⚡ Retour vers le futur 🚗

 

Il y a 2 ans, nous lancions la Tactique du dirigeant en publiant l’article qui a généré le plus de retours (🐠 Le poisson pourrit par la tête) :

« C’est rude de dire ça »

« C’est tellement vrai »

« Vous y allez fort »
« J’ai pris une bonne claque »

2 ans plus tard, nous revenons à la charge. Nous sommes toujours autant (et même plus) convaincus que nous, dirigeants, nous sommes les principaux freins à l’évolution de nos entreprises, l’origine de nombre de ses défauts… et aussi la réponse à ses maux. Pour cette 23è Tactique, on vient avec la clé pour ne plus jamais être cette tête qui fait pourrir le poisson.

🌱 Il s’agirait de grandir 🌳

 

Cette clé, elle est dans le titre : NOUS DEVONS GRANDIR PLUS VITE QUE NOTRE ENTREPRISE.

Comment pourrions-nous gérer une entreprise de 60 salariés comme une structure de 10 sans que ça génère des problèmes ? Nous n’avons le choix, nous devons nous aussi évoluer. Nous former. Apprendre de nos erreurs. Nous améliorer dans nos analyses, nos prises de décisions, nos modes de management.

Cette vidéo de Brian Chesky qui ne dure que quelques secondes est très éclairante (un grand merci Théo Lion pour le partage) 👇

 Au même titre que nous nous focalisons sur notre chiffre d’affaires ou notre rentabilité, nous devons être obnubilés par notre progression personnelle.

Un des meilleurs investissements que l’on pourra faire pour notre entreprise c’est d’investir sur nous, sur notre développement individuel, au service du collectif.

Chez TACTIQUE – Collectif Stratégique, nous le voyons. Les entreprises qui performent le plus sont celles dont les dirigeants évoluent le plus vite. Ils prennent plus de recul. Ils ne commettent jamais les mêmes erreurs. Ils ont de plus en plus d’”outils” dans leur valise de dirigeants pour prendre les bonnes décisions. Ils connaissent leurs failles, leurs (mauvais) biais et réussissent à s’en extraire pour faire les bons choix. Ils élèvent leur niveau de jeu pour s’adapter aux enjeux, tout comme les grands sportifs arrivent au sommet de leur art lors des grands rendez-vous.

Serena Williams au sommet, encore et encore (Dita Alangkara/Associated Press)

🎭 Changer de costume en grandissant 🥋

Lorsque l’entreprise grandit, le rôle et la place du dirigeant évoluent. Progresser plus vite que son entreprise c’est se donner les moyens de changer de costume pour rester au niveau. Réussir à lâcher prise sur des sujets que l’on va distribuer à d’autres personnes. Faire en sorte de s’entourer de gens meilleurs que nous. Oser sortir de sa zone de confort pour aller explorer de nouveaux rôles, de nouvelles facettes du métier.

Et tout cela sera plus facile si on réussit à garder ce temps d’avance sur son entreprise et la phase dans laquelle nous nous trouvons.

Le risque si on n’en est pas là où l’on devrait être ? On va se faire dépasser par son entreprise. On va subir. Compenser le fait que l’on n’est pas au bon niveau en travaillant plus. Fatiguer. Faire de plus en plus d’erreurs. Perdre le plaisir.

Pour éviter (ou arrêter) ce cercle vicieux, focalisons nous un minimum sur nous. Non pas de manière égoïste mais pour devenir celles et ceux qui vont permettre à leur entreprise de grandir.

📣 La minute promo 📣

Pour grandir plus vite, on vous propose de faire comme les 110 dirigeants qui ont suivi notre programme de formation pour dirigeants de TPE-PME. Réservez votre place sur les prochaines dates : 28 mars à Vannes, 30 mai à Rennes et 19 septembre à Paris.