Formation Gestion du temps pour dirigeants de TPE-PME
Vous avez l’impression de subir votre entreprise ? Vous dites trop souvent « je n’ai pas le temps » ? Vous êtes frustrés de ne pas avancer sur vos sujets structurants ?C’est pour répondre à ces enjeux en apportant des clés et des outils parfois contre-intuitifs que nous avons créé cette formation.
Prochaine session les 17 et 23 mars 2025 à Rennes.
🎯 2 demi-journées + 1 séance de coaching collectif pour vous questionner sur vos priorités, vos choix, votre organisation… et mettre en place immédiatement des changements.
📆 2 journées : 17 et 23 mars 2025
📍Rennes
💸 950 € HT
Gagner en productivité sans devenir un robot !
Mieux gérer son temps, être plus productif, ce n’est pas forcément travailler plus vite (et surtout pas travailler plus). Il est surtout question de travailler de la bonne manière, au bon moment, sur les bons sujets. Des outils et des méthodes vous permettront d’accélérer sur certains points mais vos plus grands gains viendront de réussir à mettre l’énergie sur ce qui a le plus d’impact. Facile à dire mais plus dur à faire. Et c’est pour ça que cette formatione existe !
participants maximum pour un groupe restreint et des échanges riches et impactants
demi-journées pour interroger votre organisation personnelle et mettre en place des changements
euros par personne avant prise en charge par votre OPCO.
L’intervenant
Guillaume Chevalier
Guillaume fait partie de l’aventure Tactique depuis les débuts. C’est notre expert stratégie.
Après avoir accompagné des entrepreneurs dans l’innovation pendant 5 ans, il a créé deux entreprises, une dans l’innovation et l’autre dans la joaillerie. Il est aujourd’hui co-dirigeant du groupe Maintenant!.
Pourquoi ce sujet ? Guillaume déteste subir et il est en constante recherche d’amélioration sur la gestion du temps. Cette formation est le fruit de ses recherches, lectures, formations et expériences (les réussites comme les échecs).
Le programme :
« Gestion du temps et productivité »
Module 1 : Travailler sur les bons sujets
Objectifs du module
- Définir les concepts de gestion du temps et de productivité
- Savoir se connaître pour bien s’organiser
- Mettre en place des méthodes et outils de priorisation; application et applicabilité de la loi de Parkinson
- Etre en capacité de recourir à des méthodes et bonnes pratiques d’organisation
Contenu détaillé
- Les quatre principes clés de la gestion du temps
– L’organisation individuelle ou la nécessité de se connaître pour être en mesure de se gérer et de gérer son quotidien
– Utiliser les modèles, méthodes et partager les bonnes pratiques pour organiser et prioriser ses tâches (modèle POCA, loi de Parkinson, etc.)
Module 2 : Travailler sur les bons sujets, de la bonne manière
Objectifs du module
- Organisation individuelle : savoir se concentrer et faire fi des sources de distraction
- Savoir utiliser les technologies à notre disposition pour augmenter la productivité
- Organisation collective : savoir passer d’une productivité individuelle à une productivité collective
- Identifier la responsabilité du dirigeant quant à la performance globale
Contenu détaillé
– Transmission de bonnes pratiques pour éliminer tous types de distraction quelles soient internes ou externes
– Faire usage des technologies pour automatiser les tâches sans valeur ajoutée
– Identifier sa place dans un collectif
– Savoir passer d’une productivité individuelle à une productivité de groupe
– Identifier – pour mieux gérer – sa responsabilité de dirigeant sur la performance globale
Séance de coaching collectif à + 2 mois : vous en êtes où ?
Parce que l’on sait que mettre en pratique est ce qui est le plus dur après une formation, nous prévoyons une séance de coaching collectif pour mesurer ensemble ce que chacun à mis en place, ce que ça lui a apporté, les difficultés rencontrées, etc.
Une séance pour franchir un nouveau cap et rester dans une bonne dynamique.
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